Organisatie opstellingen
Organisatie Opstellingen
Een opstelling is een soort visuele weergave van een vraagstuk. Het geeft informatie over de bovenstroom en de onderstroom, oftewel; dat wat zichtbaar is en dat wat (nog) niet zichtbaar is.
Misschien is er al een tijdje een hardnekkig patroon in de organisatie, wat zich maar blijft herhalen, bij een individu, in of tussen teams, in het MT of de directie, of in het geheel. Of misschien blijft er een ‘symptoom’ rondwaren in de organisatie
Een opstelling kan je meer inzichten geven over het hoe en waarom dit patroon er is, of ooit is ontstaan. Zo’n opstelling geeft je niet persé oplossingen, maar doordat er meer informatie vrijkomt, ontstaat er meer bewegings- en richtingsruimte.
Je bent van harte welkom op deze dag, waarbij je de mogelijkheid hebt om een eigen vraag in te brengen. Of alleen mee te doen als representant in de opstellingen van anderen. Het maakt niet uit of je al eerdere ervaring hebt, iedereen kan meedoen.
Neem een kijkje in de AGENDA voor de eerstvolgende workshop.
De werking van een (organisatie) systeem
We zijn allemaal onderdeel van een systeem. Van meerdere systemen zelfs. Je behoort tot je familie, tot een organisatie waar je misschien voor werkt, tot een sportclub en je bent ook nog eens onderdeel van je dorp of stad, of zelfs de maatschappij.
Stel: Er is een probleem in de organisatie en er is al best veel geprobeerd, maar het lukt maar niet om het tij te keren. Er zijn trainingen ingezet, coaching, opnieuw afspraken gemaakt en toch blijft het aanwezig. Het patroon blijft in stand.
Als we dit vraagstuk systemisch benaderen, zoomen we uit. We zoomen uit naar het gehele systeem. Misschien is dit patroon een patroonherhaling uit het grotere systeem, of een herhaling in de tijd. Waar zit het probleem ‘aan vast’? Welk krachtenveld doet hier in mee? Sinds wanneer is het probleem er, en waar nog meer in de organisatie?
Onbewust werken we vaak hard voor een systeem. We vullen de gaten op als leiders (innerlijk) ontbreken, of geven stem aan iets wat niet gezegd mag worden. Vanuit een overlevingsmechanisme sluiten we pijn, personen, gebeurtenissen of eigenschappen uit, zodat we voort kunnen. Er wordt niet meer over gesproken. En dit uit zich in patronen, in het hier en nu.
Daar waar we denken dat wij systemen leiden, komen we er steeds meer achter dat systemen ons leiden. Binnen zowel familie-, als organisatie- als maatschappelijke context.
Middels een opstelling kunnen we deze onderstroom bekijken. Het grotere krachtenveld van het vraagstuk wordt zichtbaar. Hierdoor heb je meer inzicht in de organisatie als geheel en welke interventies mogelijk van toepassing kunnen zijn.
Mijn werkwijze
Om een opstelling zo zuiver mogelijk te houden en zo min mogelijk ruimte te geven aan interpretatie van de representanten, werk ik vooral met het lichaam. Dat wil zeggen dat ik vooral kijk en vraag naar lichamelijke sensaties bij de representanten, of kijk naar de bewegingen. Vaak weten zij vooraf niet ‘wie ze zijn’, zodat ze weg kunnen blijven van projectie. Zij volgen de signalen van hun lichaam.
Mijn allerbelangrijkste uitgangspunt is dat een opstelling uiteindelijk maar een middel is en het werkelijke proces bij de vraaginbrenger plaatsvindt.
Veelgestelde vragen
Wat is het tarief?
Dit is afhankelijk van de locatie. In de agenda vind je verschillende data en locaties. Het tarief is altijd inclusief een verse lunch, koffie en thee.
Ik heb nog nooit een opstelling bijgewoond, kan ik wel meedoen?
Ja hoor, dat kan gewoon. Je hebt geen ervaring nodig om het te snappen, of om te representeren. Aan het begin zal er kort iets worden uitgelegd en de rest volgt vanzelf. Iedereen kan representeren en iedereen is welkom.
Moet ik iets voorbereiden?
Het is behulpzaam als je een richting hebt van de vraag die je in wil brengen, of iets weet van de organisatiegeschiedenis. Maar ook als je geen, of nauwelijks, weet hebt van de geschiedenis, kunnen we aan de slag. Je hoeft dus in principe niets voor te bereiden.